工 作 简 报
（第6期）
江西省对口支援小金县灾后恢复重建现场指挥部编 2008年8月11日
【常务副指挥长毛敏对现场指挥部工作人员提出希望】8月8日，常务副指挥长毛敏在现场指挥部第二次部务会议发表讲话指出，5.12特大地震把江西与小金、井冈山与夹金山紧紧联系在一起，同时把现场指挥部各部门不同成员联系在一起，使我们形成了一个新的团队。从江西来到小金，我们的工作生活环境发生了三大转变：首先是从家庭生活到集体生活的环境转变；其次是从平原环境到高原环境的转变；第三是从以汉族为主到以藏族为主社会环境的转变。尽管我们的生活发生了诸多变化，离江西有千山万水之隔，但是省委、省政府领导，单位的领导同事以及亲朋好友一直牵挂着我们。我们要把他们的关心、鼓舞化成工作的动力。他对现场指挥部工作人员提出几点希望：一是加强学习，永远不要停止。要增强学习的主动性、积极性，认真制定学习计划，不断向实践学习，向同事学习，向小金县的干部群众学习。二是面对困难，永远不要后退。尽管困难很多，问题不少，但我们不能退缩，要勇往直前，始终保持工作和生活的激情。三是要理清思路，主动性、创造性地推动工作。援建工作没有先例可循，我们必须大胆探索，创造性地开展工作，同时主动积极与小金县进行对接沟通。四是在全新的工作环境中，注意打造自己的人格魅力。在现场指挥部这个临时集体中，要发挥团队精神，讲究平等合作。要有宽阔的胸怀，以做好工作为原则，求同存异，一切向前看；要与人为善，严于律己、宽以待人；要率先垂范，时时处处以身作则；要讲究工作艺术，以平等的意识与各方进行沟通对接，谦虚谨慎，待人以诚。要关心他人，互相帮助，在新的集体里成为好同事、好朋友，营造出良好的工作氛围。大家一定要全力以赴，争取在两年内向党中央、国务院，向江西省委、省政府、向江西人民、四川人民、小金人民交出一份满意的答卷。
【现场指挥部建立工程管理三项制度】为加强江西小金服务中心的施工管理，提高质量安全水平，确保如期交付使用，现场指挥部决定建立三项制度：一是施工现场每日巡查制度。要求工程管理组每天必须派专人到工地巡查，把管理关口前移，随时掌握工程的进度、质量、安全状况，及时协调、处理施工过程中出现的问题，确保工程按期完成。二是项目整改建议书制度。针对施工现场存在的问题，及时下达整改建议书，明确整改的时限和措施。三是项目建设情况报告制度。要求项目承包单位每周提交工程建设进展情况，包括工程的形象进度、材料消耗、材料库存、质量安全管理等，以便现场指挥部及时掌握情况，加强监督检查。
【江西小金服务中心完成±0.0000米以下基础部分施工】江西小金服务中心7月26日开工以来，承包单位克服高原缺氧、运输条件恶劣等不利因素影响，不等不靠，积极主动地开展工作，已完成了±0.0000米以下基础部分施工，与计划进度基本一致。从8月11日起，开始一层框架的施工，目前工程的进度、质量、安全均处于受控状态，开局良好。
【我省援川交警积极为灾区中考学子保驾护航】8月10日，为确保广大中考考生顺利参加考试，江西援川交警派出30名警力与当地交警一道，分别在小金县中学、美兴镇中学等5个考点，实行“定岗、定人、定责”的“三定”责任制，全力维护中考期间校园周边道路交通秩序。江西交警认真负责的工作态度，主动为灾区学生服务的热情深深感动了小金市民。
【一句话消息】
l 8月10日，青川县先后发生三次4.0级以上余震，最大震级4.2级。
l 8月10日晚，一名驻日隆的江西援川民警因工受伤，现场指挥部得知情况后，立即派人驱车2个多小时，于凌晨1点钟将其接到小金县城疾病控制中心进行治疗。
l 为加强队伍建设与管理，我省赴川对口支援公安工作队制定《江西赴小金县对口支援公安民警的管理规定》、起草制定《江西公安赴川对口支援民警考核办法》。
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