曾玉平（省建筑科学研究院纪委书记）：针对我院存在的机制不活、经济效益较差的现状，一是及时调整发展方向，找准发展的突破口，与浙江实行科研项目的院企联合，推进新工法；二是开辟建筑节能检测市场，突出科技兴院和人才强院；三是内部挖潜，争取上级项目支持，加强横向联合；四是广泛征求意见，发动职工献计献策。
周向民（省建设监理公司副经理）：针对本公司人才缺乏、行业竞争力不强、公司尚未建立现代化企业管理制度等差距，一是广泛吸引人才，尤其是专业和综合性人才；二是进一步拓宽经营思路，开拓重大项目，争取进军赣南矿产监理项目；三是加强公司内部管理，加大企业改革力度。
黄国贤（省建设工程招投标办主任）：根据陈俊卿厅长转来省委常委、纪委书记
吴 军（省建设信息中心主任、书记）：我们工作的重点是立足服务，一是加强对省政府确定建设的全省91座污水处理厂的信息收集并争取联合开发；二是积极开发房地产二级网站、建筑业诚信信息；三是积极推进机关无纸化办公，完善电子政务系统；四是确保厅系统网络在奥运会期间的安全运行。
罗祯云（省建设工程造价管理站站长、书记）：针对建设市场压级压价、挂靠、漏项少项、久算不结、新的拖欠等症结，一是在调查研究、广泛征求意见的基础上，制定规范性文件进行制约；二是厅直单位、机关处室的对外发文，要与相关部门沟通；三是实行工程造价动态管理和风险约束机制，加大诚信管理建设。
陈振寿（省城乡规划设计研究院院长）：一是重点考虑人才引进特别是高端人才的寻求；二是建立现有人才在分配上的激励机制，向主导专业倾斜；三是提高城乡规划编制的科学性，开展“规划质量提升年”活动；四是加强培训，追赶先进，加快院机制、体制改革步伐。
钱 勇（省建设工程质量[安全]监督站站长）：一是做到“三坚持”：坚持用科学的思维考虑部署工作，坚持用科学的方法指导开展工作，坚持用科学的标准检查评价工作；二是做到“定位”：坚持用现行的标准规划监督并指导企业进行工程建设，特别要把重点工作放在支持、扶持企业在工程建设过程中的科学创新，具体落实在工程验评标准的制定，为企业的横向技术交流提供平台。
楼 彬（省住房公积金中心主任）：一是努力提高公积金覆盖率、缴存率，切实加强归集扩面工作，让更多的职工享受住房公积金政策；二是努力提高资金使用率，切实发挥公积金然解决群众住房困难中的保障作用；三是规范操作、强化管理，切实防范贷款风险，建立和完善住房公积金调控管理机制；四是引进金融部门、电信部门服务行业管理模式，加强信息安全管理。